Поєднуємо аудит, фінансову експертизу та розробку для реалізації проєктів в сфері фінансів, обліку та податків.
Від аудиту фінансової звітності до впровадження складних регуляторних і цифрових рішень — ми поєднуємо фінансову експертизу, податкову методологію та технології, щоб фінансові, податкові та цифрові задачі працювали як єдина система.
Сучасна звітність формується не в останній таблиці, а всередині облікових систем, інтеграцій, контрольних процедур і потоків даних. Ми маємо кваліфікацію, щоб бачити, як інформація виникає, трансформується і потрапляє до фінансової звітності.
Це допомагає глибше розуміти ризики, точніше працювати з даними та бачити, як технології, автоматизація й якість процесів можуть впливати на фінансовий результат.
Ми будуємо рішення для обліку, комплаєнсу та роботи з даними на основі перевірюваності, контрольованості та прозорості.
Ми узгоджуємо бізнес-процеси, облікову методологію та IT-рішення в єдину систему вимог — без втрати змісту між фінансами та розробкою.
Проєкти ведуть фахівці, які розуміють зміст задачі, бізнес-контекст та очікування керівництва.
Досвід складних аудиторських та консалтингових проєктів у різних індустріях формує наш стандарт.
Комбінація власних команд з обліку та розробки дає LUCAS технологічні спроможності, нетипові для ринку.
Ми не обмежуємося переліком типових послуг. Ми збираємо потрібну комбінацію експертизи під конкретну задачу клієнта.
Аудиторські послуги та послуги з підготовки звітності — відповідно до законодавчих вимог або за запитом власників, банків або інвесторів. Послуги надаються окремо та не поєднуються для одного клієнта.
За аудит, контроль якості і методологію в LUCAS відповідають фахівці з багаторічним досвідом Big 4. Команда поєднує міжнародний досвід, сильну методологічну базу та розуміння галузевої специфіки більшості клієнтів.
Обов'язковий аудит фінансової звітності для ПСІ, великих і середніх підприємств — із розширеними вимогами до незалежності аудитора, якості завдання, документування процедур і форми аудиторського звіту.
Аудит консолідованої фінансової звітності холдингів — з перевіркою елімінацій, міжгрупових операцій і підготовкою group audit instructions для компонентних аудиторів.
Завдання з обмеженою впевненістю (review), погоджені процедури та підтверджувальні листи для банків, інвесторів або партнерів — там, де повний аудит не потрібен.
Підготовка фінансової звітності відповідно до МСФЗ — для цілей залучення фінансування, вимог материнської компанії або внутрішнього управління. Надається клієнтам, яких ми не аудируємо.
Перша МСФЗ-звітність (IFRS 1), методологія вибору облікової політики та трансформація наявної НП(С)БО-звітності у формат МСФЗ із розкриттями та примітками.
Підготовка пакету групової звітності відповідно до вимог материнської компанії — у визначених форматах, з елімінаційними коригуваннями і розкриттями міжгрупових операцій.
Власна платформа для автоматизації звітності SAF-T UA — незалежна від ERP-систем, розрахована на великі обсяги транзакційних даних, із впровадженням під ключ командою LUCAS.
Фінансову частину проєктів з SAF-T очолює керівник аудиторської практики (ex-EY), а розробку — архітектор складних технологічних рішень із багаторічним досвідом проєктування та реалізації масштабних систем в Україні та США.
На відміну від рішень, прив'язаних до однієї ERP, SAF-T Connector підключається до SAP, 1C/BAS, Odoo, Microsoft Dynamics та будь-яких кастомних систем, і може працювати з кількома джерелами одночасно.
Алгоритм написаний на Python і обробляє великі обсяги транзакційних даних значно швидше за більшість рішень, вбудованих в облікові системи. Для компаній із великими масивами даних — принципова перевага.
Автоматична валідація XSD та додаткові шари перевірок. Опис кожної помилки зрозумілою мовою. Результат — XML-файл SAF-T UA, сформований відповідно до чинної структури та технічних вимог ДПС, із попередньою валідацією даних.
Система встановлюється на сервері клієнта. Ніяких хмарних завантажень і передачі даних третім сторонам. Рішення не потребує доступу в інтернет для роботи.
Клієнт надає доступ до даних — далі LUCAS працює автономно, обговорюючи з клієнтом точкові питання. Типовий строк впровадження — 3–4 місяці, залежно від кількості джерел даних, якості облікової інформації та швидкості реагування клієнта на запити.
Коли продукт постачає один підрядник, а впроваджує інший, відповідальність часто розмивається. LUCAS забезпечує єдину точку відповідальності за рішення, впровадження та практичний результат для клієнта.
LUCAS забезпечує повний цикл впровадження з конкурентною повною вартістю володіння. Ми маємо добре відпрацьований процес впровадження, тому проєкти проходять швидко, структуровано та з меншими витратами для клієнта.
Перехід з російського ПЗ на сучасну ERP-платформу — з фокусом на облікову методологію, коректне перенесення даних і відповідність вимогам звітності з першого дня роботи.
Наша команда з переходу на Odoo ERP має глибокий практичний досвід впровадження Odoo для компаній України, Європи та Північної Америки, зі всебічним розумінням архітектури системи, модулів, інтеграцій та бізнес-процесів.
Для органів державної влади, держпідприємств та об'єктів критичної інфраструктури діють обмеження на використання визначених програмних продуктів (Постанова КМУ №1335). Для приватного сектору — обмеження через санкційні списки РНБО. Законопроєкт №13505 передбачає штрафи до 2% річного обороту. Використання 1C/BAS може створювати додаткові питання з боку банків, міжнародних фінансових інституцій, донорів та інвесторів у межах комплаєнс- і кібербезпекової оцінки.
Покриття Odoo — 175 країн, 15 млн користувачів, зростання вдвічі щороку. Toyota, Nokia, Nestlé, Airbus, Danone — серед клієнтів. Одна підписка охоплює 30+ модулів: бухгалтерію, CRM, склад, виробництво, HR, та інші.
Прозора ліцензія, що включає усі додатки Odoo, без прихованих платежів. Тисячі готових інтеграцій і конекторів та величезна спільнота розробників замість дорогої кастомної розробки і залежності від єдиного вендора.
Нам не треба пояснювати що таке амортизація, подвійний запис або перша подія. LUCAS будує архітектуру системи навколо облікової логіки — це робить Odoo простішим у використанні та зменшує ризики помилок після запуску.
Непорозуміння між фінансистами і розробниками — головне джерело затримок і перевитрат у будь-якому ERP-проєкті. Наші тандеми аудитор + розробник працюють в єдиній методологічній логіці. Це зменшує кількість ітерацій, скорочує затримки та може зберегти до 30–40% вартості впровадження.
Аналіз → Архітектура → Кастомізація → Міграція даних → Тестування → Запуск. Паралельний облік до підтвердження коректності. Навчання команди і перехід на підтримку включені.
Документація, аналіз і захист позиції щодо контрольованих операцій відповідно до ст. 39 ПКУ та настанов ОЕСР — для компаній з контрольованими операціями, операціями з пов'язаними особами та міжнародними внутрішньогруповими розрахунками.
Практику очолює експерт, запрошений з податкових органів, який багато років відповідав за перевірку документації та звітності з ТЦУ, і володіє детальним розумінням підходів і критеріїв державного контролю.
Визначення кола пов'язаних осіб, ідентифікація контрольованих операцій і перевірка відповідності критеріям визнання операцій контрольованими згідно з актуальними вимогами ПКУ.
Для учасників міжнародних груп компаній (МГК), що відповідають критеріям ПКУ: документація відповідно до тристоронньої структури ОЕСР, включаючи повідомлення про участь у МГК, майстер-файл і локальний файл.
Підготовка та подання річного звіту про контрольовані операції до ДПС відповідно до форм і строків, встановлених ст. 39.4 ПКУ. Контроль повноти і коректності відображення всіх контрольованих операцій.
Пошук зіставних компаній у комерційних базах даних, статистичний аналіз ринкового діапазону (P25–P75) і документальне обґрунтування відповідності цін принципу «витягнутої руки» відповідно до ОЕСР.
Розробка політик трансфертного ціноутворення для групи: методологія ціноутворення, договірна база, розподіл функцій і ризиків. Супровід переговорів з ДПС щодо попереднього узгодження цін (APA).
Оцінка ризиків трансфертного ціноутворення до початку перевірки, підготовка аргументованих відповідей на запити ДПС, супровід під час перевірки та підготовка заперечень на акт у разі донарахувань.
Повний спектр консультаційних та аналітичних послуг — від стратегічного планування і юридичного структурування до незалежної оцінки і фінансового моделювання.
Дізнатися більшеАналіз ринку, конкурентного середовища і можливостей зростання. Розробка стратегічних документів для залучення фінансування, партнерства або внутрішнього управління бізнесом.
Регулювання контрольованих іноземних компаній, юридичний супровід злиттів та поглинань, структурування іноземних інвестицій, міжнародне холдингове структурування та реструктуризація бізнесу.
Комплексна перевірка для угод і залучення інвестицій — фінансова складова (якість активів, зобов'язань, грошових потоків, якість прибутку) і юридична (права власності, ліцензії, контракти, ризики).
Незалежна оцінка вартості компаній, часток у бізнесі, нематеріальних активів і майнових комплексів. Спеціалізуємось на великих та складних проєктах з нестандартною корпоративною або галузевою структурою.
Аналіз фінансового стану, ринкового середовища та конкурентів. Фінансові прогнози, сценарне моделювання та бізнес-плани для прийняття стратегічних та інвестиційних рішень.
Працюємо з українськими підрозділами глобальних груп, де результат має відповідати міжнародним стандартам, внутрішнім політикам і очікуванням материнських компаній.
Наші клієнти — компанії, які задають масштаб, стандарти та динаміку розвитку українського бізнесу, формуючи національний ринок у своїх галузях.
Маємо клієнтів у більшості галузей — від агро, виробництва та видобутку до фінансів, медіа, IT та рітейлу.
Працюємо там, де дані розподілені між системами та швидко змінюються, але мають бути перетворені на якісну й прозору звітність.
Якщо перед вами стоять завдання в сфері обліку, податків чи цифрової трансформації фінансів — напишіть нам.
Розкажіть, яку задачу потрібно вирішити. Ми швидко зорієнтуємося в контексті, визначимо релевантну команду та запропонуємо наступний крок.